DARTA, Москва. Мы разобрали с вами 3 пункта из 8-ми. Продолжаю вещать ))) 4) Сбор клиентов и обработка. Для того чтобы все клиенты были обработаны и получили леденец на палочке вам нужна CRM. Тут все очень просто: a. Нет денег = нет

    Маркетинг
    04 апреля 2022

    С чего начать и как развивать бизнес в интернете Часть 2.

                                      Мы разобрали с вами 3 пункта из 8-ми.
    

    Продолжаю вещать )))

    1. Сбор клиентов и обработка. Для того чтобы все клиенты были обработаны и получили леденец на палочке вам нужна #CRM. Тут все очень просто:

    a. Нет денег = нет CRM или костыли. Берем Excel, записную книжку, листик и начинаем учитывать клиентов и продажи.

    b. В большей массе подходят on-line CRM, такие как: AmoCRM, Мегаплан, Bitrix24 и другие. Минус один- платить нужно все время, база клиентов в облаке, пользуемся только тем функционалом, который есть и особо губу не раскатываем.

    c. Для тех, кто решил что необходимо окончательно навести порядок и понять суть происходящих вещей, необходимо задуматься над разработкой собственно CRM на базе того же Framework как и с сайтами в третьем пункте, дорого, долго и нужна команда специалистов.

    1. Дожимание клиентов и повышение конверсии. Тадаааам, тут тоже всё очевидно:

    a. Если есть контактные данные, то дожимаем через вашего менеджера или email с печенюхами для клиента.

    b. Если нет контактных данных, тут сложнее. Придется настраивать везде ремаркетинг и ретаргетинг, использовать сервисы повышающие лояльность, типа звонилок, писалок, и читалок.

    1. Прибыль. Тут вообще интересно, вы сами решаете есть она или нет. Если решили, что прибыль есть, только честно, у вас не должно быть долгов по ежемесячным расходам и работать вы должны не в обороте, иначе последствия будут критическими. Если всё-таки прибыль есть, и вы приняли решение развиваться, а не сдерживаться, то у вас появилась ре-инвестиция)) Поздравляю!

    2. Ре-инвестиции. Данный этап возникает когда появляется что #реинвестировать в бизнес ))

    a. Во-первых, далеко не все вообще до него доходят.

    b. Во-вторых, эти деньги не могут быть безрассудно потрачены, так как как раз они и должны уже вывести компанию на прибыль.

    c. В-третьих, нужно будет дополнительно оценить эффективность их расходования. Загнать на рекламу? А вдруг плохо сработает)) Поэтому, нужно создать новые процессы которые стоят немало денег, провести возможно кадровые перестановки, посмотреть на альтернативные варианты, развить новые направления и т.д. Сидим, слушаем музыку и размышляем, что с большей маржой и меньшими затратами принесет #прибыль.

    1. Очень важный пункт, это то, с чем или с кем работает ваш клиент.

    a. Самое интересное это то, что он работает с бумагами, соответственно документооборот у вас должен быть на высшем уровне. Педантичность в этом вопросе сыграет очень хорошую партию в вашу сторону.

    b. Внутренняя бухгалтерия. Сейчас есть много облачных сервисов которые помогут вести бухгалтерию и вам не нужно будет сталкиваться с советским прошлым заумных бухгалтеров, в помощь вам будут сервисы МоеДело и Кнопка.

    c. Банкинг, тоже важный момент в виду лютующих налоговых. Идите в интернет банкинг к примеру Точкабанк или Тинькофф и все у вас будет хорошо. Я к примеру, в Точке и в Альфе. #Точкабанк реально крутой банк. А если хотите более подробно про один из пунктов, задавайте вопросы и на самые популярные вопросы, напишу отдельный пост.

    А самое главное во всем, это то, что расслабляться нельзя. Нормально делай и нормально будет. Клиент всегда прав, если это твой клиент. Если взял деньги, будь добр отработай. И так далее и тому подобное… Продолжение следует.

    Артем Климович / Руководитель компании

    Архивная статья DARTA. Актуальные услуги и бриф — на живых страницах сайта.

    Заполнить бриф
    Все статьи блога

    🍪 Этот сайт использует cookie

    Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта и анализа трафика с помощью Яндекс.Метрики. Вы можете принять все cookie или выбрать только необходимые.

    Подробнее