Сервисное направление DARTA + MAG

    Сквозная аналитика, ROI и Magmaster

    Собираем данные из рекламы, сайта и продаж в единую систему, чтобы принимать решения на цифрах, а не на гипотезах.

    Заполнить бриф

    Для кого

    Какие компании получают максимум результата

    Компании с несколькими каналами трафика
    Отделы маркетинга и продаж с CRM
    Бизнесы, где важен контроль ROMI и LTV

    Результаты

    Фокус на метриках, заявках и продажах

    Прозрачный путь от источника до выручки
    Снижение неэффективных расходов
    Рост управляемости маркетинга и продаж

    Инструменты внедрения

    Технологический контур под задачи маркетинга и продаж

    MAG используем как платформу разработки сайтов и IT-решений на no-code/low-code подходе, а A-CRM Magmaster - как CRM для маркетинга, продаж и управления с цифровыми агентами.

    Смотреть все направления продвижения

    Подробный разбор услуги

    Зачем бизнесу сквозная аналитика в 2026 году

    Когда маркетинг ведется в нескольких каналах, без сквозной аналитики компания не понимает реальную стоимость привлечения и вклад каждого источника в выручку. В итоге бюджет распределяется по ощущениям, а не по бизнес-эффекту.

    Сквозная аналитика связывает рекламные клики, звонки, формы, сделки и повторные продажи в одну систему. Это позволяет видеть не просто трафик, а фактический путь клиента от первого контакта до денег в кассе.

    Главный результат - управляемость. Вы понимаете, какие каналы усиливать, какие отключать и где реально формируется прибыль.

    Роль A-CRM Magmaster в аналитике и управлении

    A-CRM Magmaster выступает рабочим центром для маркетологов, руководителей и отдела продаж: здесь фиксируются лиды, этапы воронки, источники и статус сделок. Это помогает видеть картину бизнеса в одном интерфейсе.

    В Magmaster можно подключать цифровых агентов для автоматизации рутины: контроль сроков, уведомления, базовые аналитические отчеты и сопровождение командных процессов. Это снижает нагрузку на сотрудников и ускоряет управленческие решения.

    Связка аналитики и Magmaster дает главное преимущество: данные не остаются в отчетах, а сразу превращаются в действия внутри воронки и команды.

    Что входит в внедрение сквозной аналитики

    Первый этап - аудит данных: какие источники уже подключены, где теряются заявки, как считается эффективность и какие есть разрывы между маркетингом и продажами. На основе аудита формируем приоритетный план внедрения.

    Далее настраиваем трекинг и атрибуцию: UTM-структура, цели, события, интеграции с телефонией, формами и CRM. Важно не просто собрать данные, а сделать их сопоставимыми между каналами.

    Финальный этап - дашборды и регламент: кто и как принимает решения по отчетам, какие метрики считаются ключевыми, как часто пересматривается бюджет и гипотезы.

    Как строим работу

    1

    Аудит текущей аналитики и источников данных

    2

    Настройка трекинга, целей и правил атрибуции

    3

    Интеграции с CRM, телефонией и рекламными кабинетами

    4

    Единые дашборды и регулярный performance-разбор

    Полезные вопросы и ответы

    Можно ли внедрить аналитику без смены CRM?

    Да, обычно выстраиваем интеграционный слой поверх текущей CRM и существующих инструментов.

    Когда имеет смысл подключать Magmaster?

    Когда важна единая система для маркетинга, продаж и управления, а также автоматизация процессов с помощью цифровых агентов.

    Какие метрики вы считаете ключевыми?

    Обычно это стоимость лида, конверсия в сделку, выручка по источникам, ROMI и скорость прохождения этапов воронки.

    Сколько длится внедрение сквозной аналитики?

    Базовый контур обычно запускается за 2-6 недель, далее идет итерационное улучшение под ваши бизнес-процессы.

    Что делать, если данные в разных системах не сходятся?

    Проводим сверку источников, унифицируем правила атрибуции и события, после чего собираем единую логику отчетности.

    Нужен запуск сервиса или большой проект?

    Для массового внедрения фокус на продуктах MAG и A-CRM Magmaster. Для enterprise берём только крупные задачи.

    Крупные проекты